VMIVME-2534近年来,企业社会责任和ESG、可持续发展等词挂钩,频繁出现在公众视野,有时被简单地与捐赠、慈善、公益等概念画上了等号。实际上,随着高质量发展和双碳目标的推进,单一的企业社会责任行为已不能支撑企业在“百舸争流”的可持续发展时代立足。长江商学院管理学教授阎爱民就指出:“企业正在实现从承担社会责任到创造社会价值的时代之变。”因此,在探索自身社会责任的进程中,企业需积极寻找适合自身的、可长远发展的完整体系,并在此基础上,为行业、社会持续输送价值。
VMIVME-2534在企业社会责任领域,如何实现自身、行业和社会三者的共同发展,考验着企业的格局、洞察和行动力。竞争战略大师迈克尔·波特高度推崇“战略型企业社会责任”,企业通过持续地、系统地履行社会责任,惠及价值链上的所有相关群体,支持社会经济发展,从而为企业自身和社会创造共享价值。
VMIVME-2534
VMIVME-2534以可持续发展顶层设计为指引,构建企业社会责任的长效机制
不同以往,战略型企业社会责任基于核心竞争力,例如技术、员工、品牌,并要求企业注重长期性、方向性和目标性。越来越多的公司开始将社会责任与其经营战略紧密联系,在践行责任的同时增强企业的核心能力,树立良好形象。
作为全球可持续发展的先行者,施耐德电气在其战略性的可持续发展顶层设计的指引下,结合自身在能源管理、自动化和数字化等领域的优势,因地制宜地建立了企业社会责任的长效机制和各类项目。
VMIVME-2534同时,为覆盖更大的社会范围,施耐德电气将企业社会责任推广到产业链上下游,指向行业痛点,精准解决行业问题;又从社会需求角度,积极探索社会刚需、满足不同人群需求,形成了以培养未来人才、赋能社区、绿色行动为方向,既覆盖职业教育、乡村振兴、可持续城市和社区低碳等领域,也涵盖低、中、高的全社会年龄层。
通过顶层设计、长效机制、伙伴共建,施耐德电气探索出了企业社会责任的新路径。结合ISO26000社会责任指南,施耐德电气打造了跨国企业践行社会责任的“中国样本”。
发挥企业优势,鼓励员工参与,同心共塑价值链
弱势群体是施耐德电气长期关注的重点之一。面对社会经济的快速发展和数字化浪潮,弱势群体的发展困境愈发凸显。作为数字化转型专家,施耐德电气高度重视对本地社区的支持。
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